IAINSASBABEL.AC.ID BANGKA.Institut Agama Islam(IAIN)Syaikh Abdurrahman Siddik Bangka Belitung menghadiri Rapat Koordinasi Pemutakhiran Data pada Sistem Informasi Aparatur Sipil Negara (SIASN) sebagai bagian dari persiapan implementasi manajemen talenta bagi Aparatur Sipil Negara (ASN) secara daring selasa,21/4/2026.
Kegiatan ini menjadi langkah strategis dalam memastikan kualitas dan akurasi data kepegawaian yang akan digunakan sebagai dasar pengambilan kebijakan pengembangan SDM di lingkungan Kemenag yang di sampaikan Oleh Kepala Biro SDM Kementerian Agama (Kemenag) RI Dr. Muhammad Zain, M.Ag.
.jpeg)
Rapat koordinasi yang digelar secara terpusat ini diikuti oleh perwakilan pengelola kepegawaian dari berbagai satuan kerja. Dalam forum tersebut, dibahas pentingnya pemutakhiran data ASN secara berkala, termasuk data kompetensi, kualifikasi, riwayat jabatan, hingga kinerja pegawai.
Data yang valid dan mutakhir dinilai menjadi fondasi utama dalam mendukung penerapan manajemen talenta yang objektif dan transparan.
Perwakilan IAIN SAS Babel yang Wakili Oleh Kepala Biro AUAK, pejabat Administrator dan TIM Kerja ASDMA.
Yayat Supriyadi sebagai Kepala Biro AUAK dalam kesempatan tersebut menegaskan komitmennya untuk terus meningkatkan kualitas pengelolaan data kepegawaian di lingkungan IAIN SAS Babel.
Ia menyampaikan bahwa pemutakhiran data pada SIASN bukan sekadar kewajiban administratif, melainkan bagian dari upaya strategis dalam menciptakan sistem merit yang kuat di lingkungan Kemenag.
“Melalui data yang akurat, kita dapat memetakan potensi ASN secara lebih tepat. Ini akan sangat mendukung proses pengembangan karier, promosi, dan penempatan pegawai sesuai dengan kompetensinya,” ujarnya.
Ia mengatakan kepada seluruh pegawai Aparatur Sipil Negara (ASN)IAIN SAS Babel melakukan peremajaan data yang terkait manajemen talenta antara lain data penghargaan, diklat, penugasan, rencana pengembangan individu (Individual Development plan) dan umpan balik penilaian kinerja 360 derajat dan data lainnya.
Dengan keikutsertaan dalam kegiatan ini, Kemenag diharapkan mampu mengoptimalkan pemanfaatan SIASN sebagai instrumen utama dalam mendukung kebijakan manajemen talenta. Langkah ini sejalan dengan upaya pemerintah dalam mewujudkan birokrasi yang profesional, adaptif, dan berdaya saing tinggi.
Ke depan, hasil dari rapat koordinasi ini akan segera ditindaklanjuti melalui langkah konkret di tingkat satuan kerja, termasuk percepatan pemutakhiran data dan peningkatan kapasitas pengelola kepegawaian. Dengan demikian, implementasi manajemen talenta di lingkungan Kemenag dapat berjalan lebih efektif dan berkelanjutan.(*)
